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蘭州木(mù)材加工(gōng)行業現如今的發展趨勢如何？

所屬分(fēn)類：行業新(xīn)聞發布時間：2023-04-08 作(zuò)者：蘭州萬盛木(mù)業

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木(mù)材加工(gōng)産(chǎn)業的快速發展、産(chǎn)能(néng)的迅速放大，關鍵原因在于市場需求拉動的木(mù)材加工(gōng)産(chǎn)業技(jì )術的創新(xīn)，尤其是來源于代表本産(chǎn)業發展方向的人造闆工(gōng)藝技(jì )術的巨大進步。在20世紀70年代，發達..的人造闆工(gōng)業已經能(néng)夠實現生産(chǎn)的機械化、工(gōng)序連續化、關鍵工(gōng)序自動化的發展階段。而進入20世紀70年代後，随着機電(diàn)一體(tǐ)化、數控技(jì )術的廣泛應用(yòng)，..各國(guó)為(wèi)進一步..木(mù)材加工(gōng)産(chǎn)業對森林資源的過度依賴作(zuò)用(yòng)，都在大力實施科(kē)研創新(xīn)，同時不斷地引進木(mù)材加工(gōng)産(chǎn)業的科(kē)學(xué)技(jì )術，以.大限度地節約原材料，提高人造闆産(chǎn)品的質(zhì)量和降低生産(chǎn)成本，使人造闆生産(chǎn)裝(zhuāng)備的技(jì )術水平不斷提高，生産(chǎn)競争力不斷增強。

人造闆機械産(chǎn)業組織結構調整更符合競争需要
為(wèi)應對..市場上人造闆産(chǎn)業激烈競争的挑戰，自20世紀90年代以來，西歐和北美的人造闆機械企業積極實施了産(chǎn)業組織結構的調整，人造闆企業加大了轉讓、重組、合并的力度，産(chǎn)業競争力不斷提升。例如：德(dé)國(guó)Kusters公(gōng)司、瑞典Sunds公(gōng)司和Flakt纖維幹燥部的收購(gòu)，終形成了實力雄厚的Metso人造闆部，使人造闆加工(gōng)設備的供給能(néng)力延伸到中(zhōng)密度纖維闆、刨花(huā)闆和定向結構刨花(huā)闆成套設備。為(wèi)減少惡性競争、避免産(chǎn)品同質(zhì)，通過人造闆機械産(chǎn)業組織結構的調整，形成了..人造闆機械行業的三大寡頭企業：美卓(Metso)、迪芬巴赫(Dieffenbacher)和辛北爾康普(Si-empelkamp)。為(wèi)避免在競争中(zhōng)兩敗俱傷，寡頭企業在提供人造闆機械方面實施産(chǎn)品差異化，各自的目标市場明确，開發能(néng)力和市場營銷能(néng)力更強進一步加強，産(chǎn)品的..度和美譽度進一步提高，企業的核心競争力也得到.大限度的提升。
人造闆設備生産(chǎn)技(jì )術更加符合環保要求
人造闆機械發達..所提供的提供的人造闆設備，大都采用(yòng)計算機控制系統，通過人機界面完成所有(yǒu)操作(zuò)，通過連續監控和司服反饋系統完成即時調整。如在人造闆生産(chǎn)線(xiàn)鋪裝(zhuāng)和熱壓工(gōng)序中(zhōng)，采用(yòng)了多(duō)媒體(tǐ)遠(yuǎn)程診斷、維護和故障檢修等技(jì )術；在處理(lǐ)預熱定向刨花(huā)闆、纖維闆或刨花(huā)闆闆坯表面時，采用(yòng)了**的熱處理(lǐ)技(jì )術；在滿足生産(chǎn)高密度薄闆方面，研發了纖維清洗技(jì )術。在清潔生産(chǎn)方面，如德(dé)國(guó)Egger公(gōng)司研制的空氣的淨化裝(zhuāng)置，用(yòng)在刨花(huā)闆生産(chǎn)中(zhōng)，使粉塵含量、二氧化硫含量、一氧化碳量和碳氫化合物(wù)含量大大減小(xiǎo)。國(guó)外人造闆設備技(jì )術的自動化和智能(néng)化，進一步提升了人造闆産(chǎn)品的技(jì )術含量和附加值，為(wèi)人造闆行業實施産(chǎn)業結構的調整創造了條件，也為(wèi)國(guó)外的人造闆加工(gōng)企業制定行業标準，實現綠色産(chǎn)業壁壘創造了條件。

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