很(hěn)多(duō)人對于做生意起碼的一個原則就是,不能(néng)虧本。但是為(wèi)什麽木(mù)材加工(gōng)廠虧本還要生存呢(ne)?就來聽蘭州木(mù)材加工(gōng)廠家給你簡單說一下這種情況發生的四點知識吧。
1、木(mù)材加工(gōng)廠存在很(hěn)多(duō)硬性開支
比如場地費用(yòng)、工(gōng)人費用(yòng)等。木(mù)材加工(gōng)廠不同于皮包公(gōng)司,是重資産(chǎn)企業,通常開一個2套鋸的木(mù)材加工(gōng)廠,其固定資産(chǎn)投入,包括原木(mù)備貨,鋸台設備,辦(bàn)公(gōng)廠房等,需要投入至少300萬方。另外由于木(mù)材加工(gōng)廠為(wèi)了留住工(gōng)人,通常提供保底政策。以太倉木(mù)材加工(gōng)廠為(wèi)例,通常一套鋸的保底是700方,一方綜合加工(gōng)費用(yòng)為(wèi)60元,即一套鋸的保底費用(yòng)為(wèi)42000元,也就是說一套鋸工(gōng)人一個月***要付42000元。另外還有(yǒu)設備損耗、資金利息。基本一個兩套鋸的木(mù)材加工(gōng)廠一天保底費用(yòng)就是5000元。所以木(mù)材加工(gōng)廠虧本也要幹,因為(wèi)不做虧更多(duō),而且員工(gōng)容易流失,軍心渙散,後面就更難管理(lǐ)了。
2、木(mù)材加工(gōng)廠抛價出售是為(wèi)了資金的快速回籠
在大衆商(shāng)品價格透明化的今天,薄利多(duō)效已經是大多(duō)商(shāng)家的選擇。庫存積壓會增大木(mù)材加工(gōng)廠的資金壓力,資金周轉一旦失靈,木(mù)材加工(gōng)廠面臨的不僅僅是無利潤的局面,更多(duō)的将直接面臨破産(chǎn)的風險。做生意本身就是有(yǒu)賺有(yǒu)虧,虧本賣貨,快速回籠資金,未來在合适的時機再盈利加工(gōng),這樣不僅降低風險而且利潤也是可(kě)以保證的。
3、為(wèi)留住客戶
目前市場上一部分(fēn)加工(gōng)廠由于環評的問題被停工(gōng),還有(yǒu)一部分(fēn)以為(wèi)城建的原因停工(gōng)。導緻本身消耗木(mù)材原材料的用(yòng)戶減少,木(mù)材加工(gōng)廠為(wèi)了留住原來優質(zhì)的客戶,适量降價,為(wèi)的是等市場需求量增加的時候,能(néng)先從老客戶入手,能(néng)更快速的賣貨。
4、将利潤回饋市場,回饋社會
現在的木(mù)材市場的貿易商(shāng)、批發商(shāng),從進貨到賣貨都是一整個團隊來完成的。秉持對員工(gōng)對社會負責的态度,也不能(néng)夠不賣貨,大部分(fēn)老闆的做法是減少銷量,将自己的利潤拿(ná)出來,讓員工(gōng)們能(néng)養家糊口,保住工(gōng)人、等待下一個旺季。因為(wèi)一旦工(gōng)人流失掉,就很(hěn)難再回來。在行業旺季的時候也就無法獲得足夠的利潤。